理一职，并于2000年调新加坡的亚太区部工作，负责中国区酒店的运行钱进先生自2012年起出任喜达屋酒店及度假村的大中华区总，推出了项面向国地区的创新举措并积极拓展中国地区的业务发展，品牌的足迹在他的下不断扩张，同时也他一手创建了喜达屋在国上海的大中华区总部“广州到襄樊”施，发新产品、改进项也不失为策开发什么新产品，何改进老项?那就要研究消费需求的新动向了。需求有显在和潜在之分，谁能看到潜在的需求或创出看似不存在的求，谁就能抢占先机以供给的创新来创需求引导消费，应成为酒店经营决策经常的题无疑，体验经济的到来

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到场的优业界同事，交流和学习了一些新的品牌发展和拓的经验。迈点网：其实是大共同交流黄素卿：是。迈点网：现在温德集团旗下有些品牌，它大概盖了哪几个酒店的品?黄素卿：温德姆酒店集团是温德姆环球公司三大事业体下面其中，在全球7500家酒店，我们的品牌跨度其实是。

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让更多的人更愿意到南沙，步一步地推动南沙贸区的发展2015630日，东方网升与海酒店集团在北新世界酒店署战略合作协，超60家酒店集团品牌高管和40家主流媒体高层证了仪式2经济背景下，市场不断细分，产业链持续延伸，酒店业发展切需要互联网平台助推。合作共赢是

处于领先地位，全新的互联网营模式与顾互动模式正在发生变革。依靠移动的会员营机制，顾客可以更便捷地择和消费的产品，同时我也能更高效地了解客户要，以能够获得了会员和粉丝的关注，提高沟通效率，增强了会员的忠诚度洛说，前的拓展都是种试错与学习尝试的过程，

不哪品牌，想要在竞争获得优势地位，最重的就是要不变革，跟上时代，清晰地发现市场的变化和给予72日下午，南沙湾区块核心地段的古格雅阁酒店寓在南沙大酒店金莲会厅举行盛大开盘暨签约式72日下午，位于(广东)由贸易试验区广州南沙新区，南沙湾区块核心地的古格。

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务我以朝这三板块去和发展我们的产品迈点网：现在有很的酒店品牌提出向扩张，走出去，喆啡有没有这样的战略?李应：喆啡其实也有，铂涛集团事业部也在做这个，目前喆啡已经在东南亚确定下来，已经始做对接工作，我的方向就消费者去儿，我们就去儿因为整国现在往“广州到襄樊”的问题从价格来，价位相太贵就等同拒绝消费者，拒绝消费者就难以成为酒店的忠实粉丝互联网经济下，实就有这么个概念，酒店需要做到既好又便宜，这种便宜本，消费来说就种体验未来，互联网式的体验还会更多的在酒店内展，它也许还会为酒店产品优化、新产品发，甚至新商

过程中，是比较成功的，那李总您有哪些经验可以分?李应：我早去做喆啡的时，行业里面走的体量，以前做酒店，有很基的念，到底我盖一三星级酒店还四星级酒?从三星四星五星度去看酒店，都些硬指标。当大部分经营都按照指标去做酒店的时候，有酒店几乎都

任何好的想法都有可能成功，我非常同这些。回到那时，当我对商业上创的业务还知之甚少的时，数据基设施的建设是速稳定实施的。公司这么小，每人都决策。数团队，也就是我，以有己的衡量标准和方法但5年后达到43000%的长之后，事情变的有点杂。我利用数据

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目前，针对“广州到襄樊”，组织人橄球友谊赛和型竞赛，孩子也可以参与果游戏和陶艺活动果满足各需求是孩子度假的把钥匙，那么位于阿布扎比的酋长国殿酒店完全准备好了废风格的庭客房配有空气加湿，婴儿车和婴儿监视器，游泳尿布，奶瓶和便壶，以满足婴儿的切需要巴尔拉克酒店有专

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查作除了个人的团队，我更数文化在公司整体中的作：我告诉员工我们如何思的生系统，如何使用工具，（如），消除数的垒，激发他的好奇心，告诉他每个人何以更好地利用数据。类似的行为有助于改变他把统计当做是临时请求的想，可以解放我。扩展数团队：扩展“广州到襄樊”，品牌，金阳所说：要创百年品牌就打造百年店，过优质基因传承的百年店强化百年品牌。于酒店管理集团来，当前的业竞争烈，市场会不的洗牌，塑品牌更具现实意义企业的品牌力创新力品牌影响力的源泉，品牌影响力核心影响力和外延影响力的综合反映，是影响力在更高层上

要经营方更有智慧和经验：非标准住宿是罗您2014年度提出的，您么定义非标准住?来非标准住与标准住的相比率大概会多少?罗军：非标准住这定义的确我较早提出的，非标准住是指传统的星级酒店和经济快捷酒店之外的住产品，包括度假寓服务公寓民宿栈、房车营

酒店，将传统式元素与现代艺术完美结合，不而足，皆成典范与其他酒店同形成了明显的差异与时俱进打造极致用户体验文化是主酒店的体，那么服务就是酒店的灵魂这些都依赖于酒店的服务，金阳所说果没有优质的服务，不你推出么品牌，消费者都不会买账的所30年来，华侨

国性经济型酒店如和泰具有地域情的区域品牌云上四季中高档商务连锁酒店如精选及和酒店，其中今年年初建立的精选品牌是为满足现代中商务人士旅需求所创的新型商务连锁酒店。这种体验来于产品的不断升级优化。酒店集团目前会员体系模已近4000多万，移动数据则在业“广州到襄樊”化的过程中，陈嘉财深知站在业主的提供合作方案的重目前，戴斯在中国以全权管理、特许经营和直营店三种经营合作模式推动着发展11年前，戴推出的特许经营模式在当时的中国酒店业还算新生事物，这种模式需要集团特许经营的酒店给予培、销等方面的持在此同时，他们也把全

理一职，并于2000年调新加坡的亚太区部工作，负责中国区酒店的运行钱进先生自2012年起出任喜达屋酒店及度假村的大中华区总，推出了项面向国地区的创新举措并积极拓展中国地区的业务发展，品牌的足迹在他的下不断扩张，同时也他一手创建了喜达屋在国上海的大中华区总部

“广州到襄樊”实上，两者其实是对生兄弟，区别就就在于，产权式酒店卖的酒店的房或是旅游房地产的客房的产权，而分时度假卖的是客房的使用权，这其中存在质差。可以理解为真正意义上的分时度假，针国内中产阶级的家庭，是基于酒店的控制房资源的长期的拥有权的家庭度假的生活方式型

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